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標題Title: 企業經營實務研討系列講座--企業診斷_行銷戰略篇
作者Authors: 賴明材,林水塭..等
上傳單位Department: 企業管理系
上傳時間Date: 2010-6-21
上傳者Author: 賴明材
審核單位Department: 企業管理系
審核老師Teacher: 賴明材
檔案類型Categories: 專題報告Project Report
關鍵詞Keyword: 企業診斷,行銷戰略
摘要Abstract: 企業診斷的目的,簡單地說,要能夠做到「鑑往知來」,分析公司過去的經營狀況或問題點,然後提供未來經營方針的建議與改進。就如同醫生診斷病人般,首先觀察詢問病人的外顯行為,包括體溫、血壓、重量的改變;其次,透過專業的訓練與經驗去分析判斷病情;最後是開處方藥,希望能達成藥到病除。困難的是,一般嚴重的病情,往往帶來很多的併發症,簡單的感冒會導致體溫過高,呼吸困難,神智不清,甚至腦死。一連串因果(cause and effect)的變化,互相牽引,糾纏不清;原因造成結果,而這個結果又成為新的原因。因此,精確的診斷,釐清原始的肇因,殊為不易。

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