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標題Title: 第七章 新創企業的財務基礎
作者Authors: 黃振瑋,廖珈吟..等
上傳單位Department: 會計資訊系
上傳時間Date: 2010-6-25
上傳者Author: 黃振瑋
審核單位Department: 會計資訊系
審核老師Teacher: 呂昭顯
檔案類型Categories: 課堂作業Class Assignment
關鍵詞Keyword: 新創企業的財務基礎
摘要Abstract: 創業管理-策略與資源
第七章 新創企業的財務基礎
數動一甲
m98t0207 黃振瑋、m98t0209 廖珈吟
一、 身為一為納稅人,你對於這個計畫有何感想?你認為它是否扮演者創造就業的角色?正面與反面的看法各為和?
1. 計畫的執行幫助需要資金投入的弱勢創業人,給與年經族群與欲擴張的企業資金上的紓困,也讓那些極重視企業潛力,高報酬事業的投資者願意把資金投入,渴望帶動弱勢地區的經濟競爭力、民眾就業率這樣的出發點,對於經濟發展的可說是正向的策略。
2. 新市場計畫的誕生,幫助該地區的經濟順利成長,投入資金幫助地區的迅速成長,相對的對於其他的需求是相對提高,自然提昇民眾對於創業的機會。
優點:
(1) 創投的幫助,讓急需資金的創業者有很大的發展機會。
(2) 創業帶動地區上的人才需求,提高該地區的就業率。
(3) 降低創業者貸款負擔。
(4) 以幫助弱勢地區讓與投資在企業的投資者提高心理上的道德感。
(5) 帶動金字塔底層的龐大商機,提高經濟動力。
缺點:
(1) 對於補助資格與資助的要求,需要花費太多時間和繁雜的行政程序,間接帶給申請者不安感,降低申請意願。
(2) 對於弱勢地區發展經濟,要考慮的面向太多,年齡層、就業能力等考量,大量投入資金的確是有吸引外地就業迫使本地居民流失的現象。

二、 如果你是政府新市場創業投資基金(NMVC)篩選委員會的會員,你會才用何種經驗或準則來篩選創投公司申請案?
1. 資產基礎評價
2. 盈餘基礎評價
3. 折現現金流量模型
了解公司財務規劃,投資項目的計畫讓資金運用在該支付區域上,達到計畫提出的目標,市場分析與獲利分配是否造成創業者的負擔。




三、 你認為創投公司投入於「雙重獲利」領域,是否真的有利可圖呢?他們是受到道德驅使多一些?還是利益驅使多一些?為低所得地區創造就業機會,是否能夠與創業家精神相容並存?低所得地區是否真的存在龐大商機呢?
1. 開發鄉鎮市場多數為第一級產業(原物料)而現今有許多觀光,朝向體驗經濟,發展替代型觀光、柔性觀光、社區整合多面向的發展,企圖在鄉鎮規劃當種找尋出當季的經濟價值,「雙重獲利」的目標不僅僅只追求獲利,對於該地區的經濟發展,如同現在政府推動的文化創意產業,期望在各地區找出可發展的文化核心,期盼企業投入帶動地方經濟,以有成功的案例,因此可以了解到運用市場調查、創投公司的獨特分析不難從中了解到該區域的獲利機會。
2. 創投公司的成立小組認為仍是以利益為主,提供資金幫助創業,的確可以在低所得地區帶來龐大的商機,透過溝通地方與創業者之間的關係是密不可分的。
四、 你認為這個計畫會成功嗎?請訪造美果小型企業管理局網站(www.sbaonline.sba.gov)以確認新市場創業投資基金(NMVC)計畫目前的運作狀況。
2009年10月重新授權的NMVC方案並進行以下更改:
1. 授權每年1.5億美元債券的權力在2010年財政年度通過 2013年財政年度,並授權 2000萬美元的業務援助贈款每年。
2. 直接的校本評核,證明了NMVC公司在每個地理區域。
3. 直接的SBA優先基金,主要投資於“小製造商,”定義包括製造業務少於 500名員工和他們所有的生產設施在美國 。
4. 建立辦事處的新市場風險資本,在SBA的小企業投資部。
5. 符合條件的投資領域對齊與 NMTC定義“低收入社區。”
6. 消除對辦公自動化的配套要求補助,而不是設置在辦公自動化較少的贈款 100萬美元,或10%的私人資本所提出的NMVCC 。

以上可以了解到從2003~2009對於該投資案的重視與改進,對於該政策的實施已有8成的企業受到幫助,依照創業公司的規模分析、評估投入資金的分配達到公平及有效發展。

五、 請利用網路或圖書資源來查詢何謂「公益創投」?,並比較公益創投與商業創投的差異。
1. 公益創投:
「公益創投」之五大本質特徵,以較觀點的面向來釐清與傳統慈善捐助方式之差異, 「公益創投」不只是提供單純的財務援助給非營利組織而已,還提供非營利組織相關的管理技能與支援,其中特別是私人部門所常使用的策略投資概念及實務。
(1) 投資而非贈與:
「公益創投」將慈善公益當成一種投資,因此對於金錢的運用面相會較為關注,同時其也希望受捐助的公益組織能設定具體之績效目標,以有效地使用捐助資源,而這也正是公益創投又被稱為「高度投入的捐贈計劃」之原因.

(2) 創新的捐贈方式
「企業慈善」(corporate philanthropy)便已不再使用現金捐贈做為其最主要的捐助方式,而是以捐贈股票選擇權(stock option)的方法來贊助非營利之慈善組織,中介的選擇權管理者又可協助受贈之慈善組織來管理股票選擇權,使其收益極大化。特別是當捐贈企業的股票開始公開發行(initial public offerings, IPO)之後,啟動選擇權的時機將特別的重要,而此時更需要專業的管理機構來協助才能有效地產生最佳效益。

(3) 強化非營利組織的改革與課責

(4) 結合企業社會責任的「企業慈善」:
「公益創投」除了可提供非營利組織在經營社會服務工作所需要的長期且穩定的資金、組織能量與管理技術之外,更重要的是它建構了一個捐贈者與非營利組織之間協力合作(collaboration)的平台。

(5) 提供非營利組織永續經營的機制:
公益創投的募款與運作模式將可降低非營利組織在財務上的不確定性限制,使其真正有可能走上永續經營之途。此外,若非營利組織能有自主與不斷孳生的財源挹注,也可避免非營利組織受一次性大額慈善捐助的左右。

2. 公益創投與商業創投得比較:
公益創投著重於贊助型基金會的管理與運作,強調投資的觀念與模式。商業創投較著重在高成長潛力的高科技事業,商業創投通常是收集足夠的資金後成立一個基金,這一個基金由有投資經驗的一組團隊來從事管理投資,投資的領域是限定在這一組團隊的專業人才,並不是隨便就組成一個團隊來做,因為政府為保護善良投資人,且創投公司往往亦能享受一點租稅優惠,所以對於成立創投公司必須審查才能核准。
創投公司主要是協助企業發展,與被投資企業共同分擔風險,任何一個企業成立時,都必須有一個技術及經營團隊,有一個發展的概念及產品或技術定位,最後再加上資金,如此,才能夠讓企業做起來。創業技資公司投資到企業裡,基本上,他並不會想去干預企業的經營,但他會提供企業很多的增殖性服務,例如,幫助企業做財務規劃、銀行融資、尋找技術合作或支援、建立行銷通道及尋求國際策略聯盟等,如果企業做得不好,當然創投公司為保護他投資利益,在股份足夠下,亦可能會要求企業更換管理團隊,所以創投公司亦是一個專業的投資人,對投資案較能掌握及顧及投資人的權益。


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